刘强东在节目采访中被问到：为什么你会这么看重企业的控制权？

刘强东在节目采访中被问到：为什么你会这么看重企业的控制权？

刘强东直言不讳：不仅是我们，所有的老板和创业者都是如此。如果我失去了京东的控制权，我会毫不犹豫卖掉，拿钱走人，没有时间跟投资人在这玩！

事实上不只是刘强东，像马云、任正非、雷军、马化腾等大佬，对于自己公司的控制都是非常注重，因为没有人愿意看到自己一手做起来的企业，到最后会流入资本的手里。

但尽管如此，还是有很多老板抱有侥幸的心理，觉得这些条条框框的东西没必要做。甚至是不明不白去做股权布局和架构设计，最终被资本架空，黯然离场。

真功夫的潘宇海、俏江南的张兰、万科的王石、当当网的李国庆、雷士照明的吴长江……这些都是很好的反面教材，由于缺乏企业治理的知识，最终把自己打下来的江山拱手相让于人。


或许你会好奇，为什么马云尽管退休了，远在西班牙打高尔夫，开着十多亿的豪华游艇，全然不担心自己的控制权被架空？

这背后就需要讨论一下马云的治理思维。

当初成立阿里的时候，马云就意识到，如果公司发展到最后，就会有众多股东的加入，资本的进驻，这个时候如果没有想过的章程和布局去保障自己的权益，就会得不偿失。

为此马云做了三件事，用来保障自己安枕无忧。

第一，约定公司章程协议。马云为了不被那些大股东限制自己，就要求雅虎和孙正义签署了一个“一致行动人”协议。不管马云做什么大动作或者提名哪位董事，雅虎和孙正义都需要与自己保持一致的意见。

第二，投票委托协议。除了马云以外，阿里还有很多小股东，大股东。为了能够把权利收拢，马云还要求所有小股东都签署一个“投票委托权”，让自己的决策权稳固。

第三，在公司章程协议上，马云为了防止有人修改，还做了特别设计。只要有人想要修改公司章程，就需要公司95%以上的董事同意。但马云和蔡崇信就占据了超过5%的股份，也就是说，马云不点头，谁也修改不了。

作为马云的老对手，刘强东也是如出一辙般，稳固自己的控制权。

前段时间刘强东频繁套现上热搜，我才发现，原来刘强东之前并不是京东的大股东，腾讯的小马哥才是。但如今腾讯抛售了京东的股东，刘强东实至名归成为了京东大股东。

但深入了解后你会发现，刘强东占据京东仅有13%的股权，却拥有最大的话事权，这是为何？

因为在京东创办之初，刘强东就对京东的股权布局做了设计，采用了“同股不同权”也就是业内所说的“AB”去执行。

尽管刘强东占据京东13%的股份，但都是A类股，1股=多股投票权，一共拥有76%的投票权。而其他股东拥有的都是B类股，享有1股=1投票权。

所以说，刘强东才会如此淡定套现，完全不担心自己的控制权被资本架空。

就算是我们的民族之光华为也是如此，在股权架构布局上也做了相对合理的设计。虽然任正非占据华为不到1%的股份，但却拥有最大的话事权。因为华为真正的股东只有两个，一个是任正非，另一个是华为工会（华为员工组成）。

任正非作为华为的GP，拥有企业的控制权。而华为工会是企业的LP，享有分红权，但没有决策权。同时任正非还拥有一票否决权，在企业管理上实现“双管齐下”，保证了控制权。

其实，不管是初创公司，还是经营多年的企业，老板都应该明白关于架构设计与股权布局的相关知识，才能够稳固自己的控制，实现安枕无忧。毕竟在公司发展到最后，少不了股东的加入和资本的进驻，这个时候老板的股权很容易就被稀释掉。

同时，还需要签署一系列的章程协议，比如：合伙人协议，同股不同权协议，一致行动人协议，投票委托权协议，股东退出与加入协议……

股权是每一位企业老板的必修课，更是决定企业稳步向前发展的根基。股权布局和架构设计对于企业来说至关重要，就算创始人没有拿到大股权，只要章程协议和股权布局做到位，也能够通过董事会去层层控制企业。

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